BottegAppalti
Consulenze per imprese edili
Bottega Appalti
Chi Siamo.
La Bottega Appalti nasce ad Ancona con il preciso obiettivo di offrire consulenza ed assistenza tecnica alle imprese edili. La principale attività consiste in analisi, valutazione e sviluppo di interventi immobiliari di diversa natura, progettazione e coordinamento di tutte le attività tecnico preliminari fino all'operatività e realizzazione dell'opera.
Le analisi sono di carattere preliminare (dello stato di fatto sotto ogni aspetto: legale, urbanistico, edilizio, commerciale, etc.); economico commerciale (analisi e ricerca del miglior utilizzo, valore di trasformazione, valore di mercato, etc.); strategico (ottimizzazione dell'intervento, definizione dell'iter procedurale, analisi finanziaria, etc.); edilizio (ricerca strumenti ottimali, definizione del tipo di intervento e dell'iter burocratico); ed operativo.
L'esperienza accumulata consente di svolgere anche l'attività peritale, specialmente per perizie complesse o connesse ad attività edilizie di sviluppo.
Le analisi sono di carattere preliminare (dello stato di fatto sotto ogni aspetto: legale, urbanistico, edilizio, commerciale, etc.); economico commerciale (analisi e ricerca del miglior utilizzo, valore di trasformazione, valore di mercato, etc.); strategico (ottimizzazione dell'intervento, definizione dell'iter procedurale, analisi finanziaria, etc.); edilizio (ricerca strumenti ottimali, definizione del tipo di intervento e dell'iter burocratico); ed operativo.
L'esperienza accumulata consente di svolgere anche l'attività peritale, specialmente per perizie complesse o connesse ad attività edilizie di sviluppo.
Cosa facciamo.
La nostra organizzazione è un ufficio di consulenza e servizi che si rivolge alle imprese.
Si offre il servizio di organizzazione aziendale e controllo di gestione. Attività di Preventivi, Organizzazione del lavoro, Controllo di gestione, Contabilità industriale, Analisi dei Costi, Consulenza organizzativa e Organizzazione generale dell'impresa. Questo servizio si rivolge principalmente a quelle imprese di piccole e medie dimensioni che sentono l'esigenza di migliorare e ottimizzare il processo produttivo, ma che non hanno ancora le risorse per avere un proprio ufficio dedicato all'organizzazione ed al controllo di gestione.
Il nostro target di riferimento sono le imprese di piccole e medie dimensioni che operano in maniera indifferenziata in vari settori produttivi. L'organizzazione aziendale e la consulenza organizzativa in generale sono il campo nel quale operiamo. Il nostro lavoro normalmente parte dall'analisi di come l'impresa esegue i preventivi; se il prezzo di vendita dei prodotti sia determinato con metodi analitici, partendo da un'analisi dei costi preventiva, oppure se molto più semplicemente la determinazione del prezzo sia basata su indicatori, più o meno scientifici, legati al mercato di competenza. Fatto questo, verifichiamo successivamente l'organizzazione del lavoro e cerchiamo le criticità presenti all'interno del processo produttivo. Per ogni criticità individuata valutiamo le soluzioni più idonee, che permettano all'impresa di risolvere il problema senza sconvolgere il proprio processo produttivo. In ogni caso per tutti i cambiamenti suggeriti si precedono percorsi di implementazione che, passo passo, portino alla situazione finale progettata senza creare traumi all'interno dell'impresa. Infine costruiamo nuovi sistemi di contabilità industriale e di controllo di gestione per avere a consuntivo, su ogni singola filiera produttiva, dati oggettivi da utilizzare per verificare la remunerazione dei lavori svolti.
Si offre il servizio di organizzazione aziendale e controllo di gestione. Attività di Preventivi, Organizzazione del lavoro, Controllo di gestione, Contabilità industriale, Analisi dei Costi, Consulenza organizzativa e Organizzazione generale dell'impresa. Questo servizio si rivolge principalmente a quelle imprese di piccole e medie dimensioni che sentono l'esigenza di migliorare e ottimizzare il processo produttivo, ma che non hanno ancora le risorse per avere un proprio ufficio dedicato all'organizzazione ed al controllo di gestione.
Il nostro target di riferimento sono le imprese di piccole e medie dimensioni che operano in maniera indifferenziata in vari settori produttivi. L'organizzazione aziendale e la consulenza organizzativa in generale sono il campo nel quale operiamo. Il nostro lavoro normalmente parte dall'analisi di come l'impresa esegue i preventivi; se il prezzo di vendita dei prodotti sia determinato con metodi analitici, partendo da un'analisi dei costi preventiva, oppure se molto più semplicemente la determinazione del prezzo sia basata su indicatori, più o meno scientifici, legati al mercato di competenza. Fatto questo, verifichiamo successivamente l'organizzazione del lavoro e cerchiamo le criticità presenti all'interno del processo produttivo. Per ogni criticità individuata valutiamo le soluzioni più idonee, che permettano all'impresa di risolvere il problema senza sconvolgere il proprio processo produttivo. In ogni caso per tutti i cambiamenti suggeriti si precedono percorsi di implementazione che, passo passo, portino alla situazione finale progettata senza creare traumi all'interno dell'impresa. Infine costruiamo nuovi sistemi di contabilità industriale e di controllo di gestione per avere a consuntivo, su ogni singola filiera produttiva, dati oggettivi da utilizzare per verificare la remunerazione dei lavori svolti.
7 buoni motivi per sceglierci.
- Preventivi personalizzati e dettagliati per il disbrigo delle pratiche richieste, in riferimento a procedure il più possibile brevi ed economiche.
- Adozione di una metodologia di lavoro che predilige l'utilizzo di tecnologie informatizzate avanzate e uno strumento di revisione importante quale le CHECK LIST.
- In fase di Direzione Lavori esiste la possibilità di realizzare tavole esecutive per tutte le fasi di lavoro inerenti le varie opere, anche impiantistiche (Enel, Gas, Telefono, ecc.), per consentire una lavorazione precisa e mirata ai vari artigiani e una preventivazione estremamente accurata e senza possibilità di dubbi futuri. In questo modo il cliente paga ciò che realizza e dopo aver operato tutte le scelte sulla carta e non nel cantiere, con aggravio di costi e inutili perdite di tempo.
- Possibilità di "Rendering Fotografico" tridimensionale che consente, una volta decise alcune linee guida nel progetto, di vedere l'opera finita prima dell'effettiva realizzazione. E' possibile realizzare anche filmati per visite virtuali e l'inserimento dell'opera nel contesto attuale.
- Competenza ed esperienza nei diversi ambiti che consentono al nostro studio polivalente di seguire direttamente l'iter di ogni pratica dalla A alla Z, con gestione automatizzata delle scadenze per non trascurare nessun passaggio.
- Trasparenza nel rapporto con il committente, grazie alla Scheda Cliente, ove annotiamo le spese sostenute e le ore di lavoro effettivamente svolte. Sistema che garantisce al cliente di pagarci quanto effettivamente prodotto.
- Collegamenti quotidiani, tramite internet, a numerosi siti per l'aggiornamento delle informazioni e delle normative in tempo reale. E' possibile richiedere anche di essere informati tramite e-mail in merito allo stato della propria pratica e cadenza periodica.